A visitor dressed as a Disney character takes a selfie while wearing a protective face mask at Shanghai Disney Resort as the Shanghai Disneyland theme park reopens following a shutdown due to the coronavirus disease (COVID-19) outbreak, in Shanghai, China May 11, 2020. REUTERS/Aly Song TPX IMAGES OF THE DAY

Disney 3Q ajustó las expectativas máximas de EPS, incluso cuando la pandemia golpea los parques temáticos

DIS) posted mixed results in its fiscal third quarter, unexpectedly delivering an adjusted profit per share where a loss had been expected, even after the coronavirus pandemic hit the company in its most lucrative theme parks, media networks and studio film businesses. The company forecast another multi-billion-dollar hit to current quarter profit due to the pandemic.” data-reactid=”16″>Disney (DIS) publicaron resultados mixtos en su tercer trimestre fiscal, inesperadamente entregando una ganancia ajustada por acción donde se esperaba una pérdida, incluso después de que la pandemia de coronavirus golpeara a la compañía en sus parques temáticos, redes de medios y negocios de cine de estudio más lucrativos. La compañía pronosticó otro golpe multimillonario para las ganancias del trimestre actual debido a la pandemia.

Estos fueron los principales resultados del informe, en comparación con las estimaciones de consenso compiladas por Bloomberg:

  • Ingresos: $ 11.78 mil millones vs. $ 12.39 billones esperados, vs. $ 20.35 billones Y / Y

  • Ganancias ajustadas por acción: 8 centavos versus pérdida de 63 centavos por acción esperada, versus ganancias de $ 1.35 por acción Y / Y

Como se esperaba, el segmento de parques, experiencias y productos de Disney mostró el impacto más pronunciado de la pandemia. La unidad alcanzó una pérdida operativa de $ 1.96 mil millones, frente a una ganancia de $ 1.7 mil millones en el mismo trimestre del año pasado, después de que Disney lidió con niveles severamente reducidos de asistencia al parque temático ya que la mayoría de sus ubicaciones globales cerraron durante gran parte del trimestre. Los cruceros de Disney también se detuvieron.

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“El impacto más significativo en el trimestre actual de Covid-19 fue un impacto adverso de aproximadamente $ 3.5 mil millones en los ingresos operativos en nuestros segmentos de parques, experiencias y productos debido a la pérdida de ingresos como resultado de los cierres”, dijo Disney en un comunicado el martes.

Disney agregó que estima que el impacto adverso neto de Covid-19 en sus ganancias operativas del trimestre actual en todos los negocios ha sido de aproximadamente $ 2.9 mil millones, incluido el impacto en su segmento de parques, experiencias y productos.

nearly half of 2019’s annual operating profit. That dynamic, however, already began to unravel in the fiscal second quarter, when even the very early impacts of the pandemic and park closures drove a 58% reduction in operating profit in the theme parks segment for the company.” data-reactid=”28″>Antes de la pandemia, el segmento de parques, experiencias y productos de Disney comprendía casi la mitad del beneficio operativo anual de 2019. Sin embargo, esa dinámica ya comenzó a desmoronarse en el segundo trimestre fiscal, cuando incluso los primeros impactos de la pandemia y el cierre de parques provocaron una reducción del 58% en las ganancias operativas en el segmento de parques temáticos para la compañía.

A la mitad de su tercer trimestre fiscal, Disney reabrió sus parques temáticos de Shanghai y Hong Kong, aunque con algunas restricciones de asistencia. En julio, después del final del tercer trimestre, su parque temático de Hong Kong se cerró temporalmente nuevamente debido a un aumento en los casos de coronavirus en la región.

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Florida Disney World, Paris Disneyland and Tokyo Disneyland locations in July, with capacity limitations. Disneyland Park in Anaheim, California, remains closed indefinitely, after shutting in mid-March for only the fourth time in company history.” data-reactid=”30″>La compañía también reabrió su Florida Disney World, Paris Disneyland y Disneylandia tokyo ubicaciones en julio, con limitaciones de capacidad. Parque Disneyland en Anaheim, California, permanece cerrado indefinidamente, después de cerrar a mediados de marzo por cuarta vez en la historia de la compañía.

Un visitante vestido como un personaje de Disney se toma una selfie mientras usa una máscara facial protectora en el Shanghai Disney Resort cuando el parque temático Shanghai Disneyland reabre después de un cierre debido al brote de la enfermedad del coronavirus (COVID-19), en Shanghai, China, 11 de mayo de 2020 REUTERS / Aly Song IMÁGENES TPX DEL DÍA

El crecimiento de suscriptores de Disney + decepciona

En un testimonio de las luchas de base amplia para Disney en el tercer trimestre, la compañía perdió las expectativas para el crecimiento de suscriptores de Disney +, decepcionando en el área que se esperaba que fuera un punto brillante para el gigante del entretenimiento.

A fines del tercer trimestre, el 27 de junio, los suscriptores de Disney + aumentaron a 57.5 millones, sin expectativas de 59.4 millones, según los datos de consenso de Bloomberg. La falla sugirió un ritmo más lento de adiciones de suscriptores a medida que avanzaba el trimestre, con Disney reportando 54.5 millones de suscriptores a principios de mayo.

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El CEO de Disney, Bob Chapek, agregó durante la llamada de ganancias de la compañía que Disney + tenía 60.5 millones de suscriptores hasta el lunes. El servicio se expandirá a América Latina en noviembre.

La unidad comercial directa de Disney para el consumidor siguió siendo un esfuerzo para perder dinero en el tercer trimestre, ya que la compañía continuó invirtiendo en la expansión de sus servicios de transmisión. El segmento, que también incluye ESPN + y Hulu, aumentó los ingresos en un marginal 2% a $ 3.97 mil millones.

Mientras tanto, una sequía de eventos deportivos en vivo tuvo un impacto mixto en el negocio ESPN de Disney y su segmento general de redes de medios, que también incluye ABC Television Network y la transmisión. Los ingresos en el segmento de redes de medios de la compañía cayeron un 2% durante el año pasado a $ 5.5 mil millones. Sin embargo, el ingreso operativo aumentó un 48% a $ 3.2 mil millones para comprender la mayor parte de las ganancias de toda la compañía, en gran parte debido a los aplazamientos de los costos de programación deportiva.

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