Esparcidos por el mundo

Esparcidos por el mundo

El sector turístico de Turquía, que continuó su exitoso ascenso a pesar de la epidemia mundial de Kovid-19 y logró dejar a su mayor rival España rezagado en número de visitantes, comenzó a convertirse en un modelo para las marcas globales. El concepto de todo incluido de Turquía se ha convertido en un modelo para Accor, uno de los principales grupos turísticos del mundo. El grupo Accor, que compró el 70% de Rixos hace 4 años, utilizará la experiencia de Rixos para cambiar al concepto de todo incluido. Por tanto, el concepto de “todo incluido” se aplicará a las marcas Accor Fairmont, Rixos, Sofitel, que se encuentran en el segmento superior, y Swissotel, Pullman, Mövenpick, que se encuentran en el grupo premium. Si bien este modelo está destinado a ser implementado en particular en hoteles familiares y resort, este sistema se implementará en hoteles en América Central, Europa, Asia y Medio Oriente, así como en Turquía. Se espera que el modelo, que actualmente está implementado en 24 marcas, crezca a 50 hoteles si se incluyen los proyectos actuales y en curso. El objetivo es aumentar este número a 100 en 2022 y a 200 hoteles en 5 años.

TENEMOS EL PODER DE RIXOS
Le PDG de Accor Lifestyle and Entertainment, Ennismore Co-PDG, Gaurav Bhushan, a déclaré qu’ils se sont concentrés sur le segment «tout compris», alimenté par les performances réussies de la marque Rixos, qui occupe une position forte dans le secteur todo entendido. Al explicar que los hoteles que operan con el concepto de todo incluido son mucho más exitosos que otros hoteles, Bhushan dijo: “Nuestros clientes están mostrando un gran interés en este modelo. En términos de operación, los cálculos precisos en los hoteles reducen los costos de distribución y planifican mejor los recursos ”. Al explicar que este modelo comercial permite ahorros significativos en los costos de las habitaciones en comparación con el modelo tradicional, Bhushan señaló que brinda altos beneficios operativos a la empresa y ofrece una alta ocupación tarifas.

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APLICABLE EN MARCAS DE LUJO
“Los hoteles que operan en este modelo típicamente logran una tasa de ocupación del 80-85% por año, lo que reduce las fluctuaciones en la continuidad del negocio y los costos variables”, dijo Bhushan. «Implementaremos este modelo en nuestras marcas de lujo y premium. Trabajaremos. En mercados muy específicos. Medio Oriente. Creemos que tendremos más éxito con el sistema todo incluido en mercados como el norte de África, el sur de Europa». , Centroamérica, México, el Caribe, así como Vietnam y China en estos mercados.

DOBLAMOS EL NÚMERO EN 5 AÑOS
Al recordar que 24 hoteles están operando en el sistema todo incluido debido a su asociación con Rixos, Bhushan dijo: “Transferiremos nuestros 26 hoteles, que estaban operando en la primera etapa y cuyos planes aún están en progreso, a este concepto y llegar a 50 hoteles. hoteles. Vamos a iniciar algunos de nuestros nuevos proyectos con todo incluido. Vamos a transformar algunos de ellos en este sistema. Nuestro objetivo es aumentar el número a 100 con 50 hoteles adicionales en 2022. Planeamos duplicar estos números en los próximos 5 años ”, dijo.

ESTAMOS CRECIENDO CON LA MARCA SOMOS FUERTES EN TODOS LOS PAÍSES
Al explicar que el proceso de transición TODO-inclusivo será administrado por el presidente de Rixos, Fettah Tamince, Bhushan enfatizó que Rixos ha manejado este modelo con mucho éxito. Al explicar que había comenzado a trabajar en la transición al nuevo concepto, Tamince dijo: “Los esfuerzos de crecimiento en este segmento se llevarán a cabo con 6 marcas en total, a saber, Fairmont, Rixos y Sofitel en el grupo de lujo, y Pullman, Swissotel, Mövenpick en el grupo premium. “Nos enfocamos en productos premium”, dijo. Al explicar que su objetivo es lanzar este modelo en muchos lugares del mundo, Tamince dijo que seguirán adelante con la marca más fuerte en qué país. Tamince dijo: “Puede llevar un tiempo hablar sobre Rixos en Vietnam. Pero Sofitel ha estado ahí durante 50 años. La implementación del nuevo sistema bajo la bandera de Sofitel facilita aún más nuestro trabajo. Tendremos hoteles con este modelo en 6 marcas diferentes alrededor del mundo ”.

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